中层干部承担着公司事业薪火相传、继往开来的重任，起着“承上启下”的作用，“承”意味着要落实公司的战略、业务、管理工作要求，通过资源配置、分工协作、监督辅导来达成目标；“启”意味着要带好团队，调动每个人的积极性，用人所长，并能及时给予点拨、引导。“领越”寓意为“引领卓越团队，实现跨越发展”，希望通过项目实施，帮助大家梳理管理心得、明确管理精要、把握管理重点，培养一批掌握核心管理技能、继任能力强、能够引领团队发展的后备干部。

2017年领越计划采取课堂培训、行动学习和团队建设等多种培训方式,以提升当期经营内涵、促进战略落地和创新发展为切入点，强调理论知识与管理实践的有机结合，不仅涵盖领导力测评、自我领导、领导他人、冲突管理、变革管理等多模块的系统内容，而且融入行动学习研讨，锻炼学员分析和解决实际问题的能力。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

公司培训体系介绍

多年来，外贸信托在培训与人才培养工作中持续探索，目前形成了一定的工作思路与工作框架，在公司跨越式发展过程中起到了较好的支持促进作用。同时，不断扩展、丰富的人才培养工作也成为了保留青年骨干人才的重要手段，起到了梯队建设的作用。

2017年公司以专业能力培养与梯队人才培养作为全年培训工作的两条主线，一方面着力建立一套有针对性和前瞻性的专业培训课程体系，另一方面紧紧围绕几支人才队伍发展的实际和阶段性特点进行有效培养，引导骨干人才的成长、发展。