中国外贸信托召开2022年年中工作会议

2022-08-03     

8月3日,中国外贸信托2022年中工作会议在京召开。会议以“心中有信仰 行动有力量”为主题,回顾公司2022年上半年经营管理情况,安排部署下半年重点工作,坚定发展信心,明晰转型路径,确保完成全年工作目标,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。为落实疫情防控要求,会议以“线下+视频”的方式进行,设置主会场和多个分会场,参会人员分布在各自的工作地点。

公司领导班子和全体关键岗位参加会议,中化资本相关领导受邀出席会议。公司人力资源总监屈鹏主持会议并传达了中国中化及中化资本2022年中工作会议精神。2022年上半年,中国中化经营发展业绩令人鼓舞,实现营业收入5849亿元,同比增长11%,净利润252亿元,同比增长119%,坚定向“世界一流综合性化工企业”目标迈进。下半年,全体干部员工要继续保持旺盛斗志,稳发展、防风险、促转型,全力以赴推动公司实现有质量高水平发展,为稳住国家经济大盘、保持经济社会稳定作出更大贡献!

中国外贸信托财务总监陈丰代表公司绩效评价委员会作《2022年上半年战略执行报告》。上半年,在内外多种不利因素下,公司上下众志成城、攻坚克难,信托服务业务和本源业务规模持续增长,收入保持稳定,市场开拓、战略转型等战略议题取得多项突破。

中国外贸信托首席战略官陶斐斐作《2022年上半年信托转型发展报告》,报告研判了当前经济大势和行业转型发展的趋势,通过“空杯心态”的对标提供创新发展启示,号召全体员工以解放战争中“拿下锦州”的决心找准突破口,聚焦公司转型落地。                          

总经理工作报告

公司党委副书记、总经理卫濛濛以《发展是解决一切问题的总钥匙》为主题作工作报告。报告指出,2022上半年,面临复杂多变的外部环境,公司一方面持续做大做强服务信托业务和本源业务,积极探索多元方式服务实体经济、服务集团主业;另一方面强化风险管控,提升运营质效,保障公司稳健发展。同时,秉承“问题导向”“刀刃向内”的发展理念,深刻反思了公司上半年经营管理中存在的问题与不足,要求全体员工进一步提高政治站位、强化责任意识和服务意识,坚持“发展是解决一切问题的总钥匙”,以敢为人先的创业激情、首问负责的使命担当、刨根问底的探究态度、合作互补的协作精神持续推动公司转型落地和高质量发展。

报告明确了下半年发展策略:一是党建引领,心怀国之大者;二是狠抓经营,开展“百日攻坚行动”,全力达成全年目标;三是防控风险,进一步提升合规和风险管理能力;四是优化组织,强化对转型创新业务的资源支持;五是构建体系,持续打造以价值创造为核心的体系力。

 

党委书记总结

公司党委书记王宗尚表示,当前,世界正经历百年未有之大变局,我国进入新的发展阶段,公司全体员工应心怀“国之大者”,于危机中育新机、在变局中开新局。

找准赛道发挥优势:要瞄准的赛道,一是资本市场;二是集团主业相关的产业链和供应链,;三是消费金融市场;四是财富管理市场。

背水一战 危中寻机:在坚定发展信心的同时,也要直面发展中的问题,立足长远、持续改进、破解难题。发展是解决一切问题的基础和关键。

充分准备 安全发展:拥抱变革,敢闯敢拼,在创新过程中要做好充分准备,增强忧患意识,坚持底线思维,谋定而后动。

王宗尚强调,伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。公司全体员工在统一思想、明确目标后,更要真抓实干、扎实落地,以“行动的力量”推动公司实现转型发展目标,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

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