8月2日，中国外贸信托2024年中工作会议在京召开。会议以“格局 动能 突破”为主题，总结回顾公司2024年上半年经营业绩与战略执行情况，客观分析当前面临的机遇与挑战，深入思考如何在新时代新征程开创高质量发展新局面，并全面部署下半年重点工作任务。

会议以“线下+线上”的方式进行，公司核心管理团队和全体关键岗位参加会议，中化资本相关领导、公司独立董事受邀出席会议。

会上，公司董事会秘书屈鹏传达了中国中化及中化资本2024年中工作会议精神，要求各部门把年中会议作为承前启后的关键节点，再部署、抓落实，全力以赴完成全年任务目标，推动各项工作取得新进展。

公司首席战略官陶斐斐对中国外贸信托近期发布的《中国信托高质量发展报告》进行详细解读。

战略执行报告

公司财务总监陈丰代表公司预算评价委员会作《2024年上半年战略执行报告》。报告指出，2024年上半年，中国外贸信托聚焦市场开拓、战略转型、提升行业影响力等重点工作，攻坚克难、苦干实干，取得积极进展。面对下半年的挑战，公司各部门要扎实推进提质增效的各项工作，围绕增业绩、促转型、化风险、强保障等重点任务，加速推进业务转型落地，迎难而上、勇毅前行。

总经理工作报告

公司党委书记、总经理卫濛濛代表公司核心管理团队作题为《融入新格局、集聚新动能、实现新突破》的报告。报告指出，中国外贸信托要深刻领会党的二十届三中全会精神，积极作答“五篇大文章”，加快融入新发展格局、不断增强新动能新优势、推动高质量发展实现新突破。

上半年，面对严峻复杂的内外部环境，在中国中化、中化资本的指导与支持下，公司上下形成合力、全力攻坚，扎实推进各项重点工作，发展稳中向好。下半年，要进一步加大攻坚克难的力度，增强应对挑战的精准度，主动布局、凝聚合力，以更加务实有效的举措推动公司高质量发展。

董事长总结讲话

中化资本党委书记、董事长，中国外贸信托董事长李强作总结讲话。李强肯定了中国外贸信托2024年上半年的工作成果，并对下半年工作提出四点要求：

第一，清醒认知环境和形势。面对宏观经济、金融行业、信托行业三个维度的挑战和压力，要积极作为，抓住发展机遇，做到四个重塑：重塑功能定位、重塑经营模式、重塑体制机制、重塑行业形象。

第二，要更大力度推进业务转型升级。要尽快找到增长新动能，持续作答 “存量如何优化”“增量如何拓展”“如何更好地服务集团主责主业”三个问题。

第三，持续打好防范化解重大风险攻坚战。要做到持之以恒，打“持久战”，做好相关的组织机制、能力建设，始终坚持稳慎发展。

第四，以党的二十届三中全会精神为指引，更大力度推动公司变革。要有变革的危机感、紧迫感、责任感，尽快适应环境变化、定位变化，适应业务转型升级的需要，切实拿出务实的改革举措。

会议还举行了“公司2024年上半年即时奖励暨‘岗位建功·季度之星’颁奖”和“公司2023-2024年度‘两优一先’表彰”，表彰在党建工作、践行新时代中国中化“精气神”、助力公司高质量发展等方面表现突出的团队和个人。