8月3日，中国外贸信托2022年中工作会议在京召开。会议以“心中有信仰 行动有力量”为主题，回顾公司2022年上半年经营管理情况，安排部署下半年重点工作，坚定发展信心，明晰转型路径，确保完成全年工作目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。为落实疫情防控要求，会议以“线下+视频”的方式进行，设置主会场和多个分会场，参会人员分布在各自的工作地点。

公司领导班子和全体关键岗位参加会议，中化资本相关领导受邀出席会议。公司人力资源总监屈鹏主持会议并传达了中国中化及中化资本2022年中工作会议精神。2022年上半年，中国中化经营发展业绩令人鼓舞，实现营业收入5849亿元，同比增长11%，净利润252亿元，同比增长119%，坚定向“世界一流综合性化工企业”目标迈进。下半年，全体干部员工要继续保持旺盛斗志，稳发展、防风险、促转型，全力以赴推动公司实现有质量高水平发展，为稳住国家经济大盘、保持经济社会稳定作出更大贡献！

中国外贸信托财务总监陈丰代表公司绩效评价委员会作《2022年上半年战略执行报告》。上半年，在内外多种不利因素下，公司上下众志成城、攻坚克难，信托服务业务和本源业务规模持续增长，收入保持稳定，市场开拓、战略转型等战略议题取得多项突破。

中国外贸信托首席战略官陶斐斐作《2022年上半年信托转型发展报告》，报告研判了当前经济大势和行业转型发展的趋势，通过“空杯心态”的对标提供创新发展启示，号召全体员工以解放战争中“拿下锦州”的决心找准突破口，聚焦公司转型落地。                          

总经理工作报告

公司党委副书记、总经理卫濛濛以《发展是解决一切问题的总钥匙》为主题作工作报告。报告指出，2022上半年，面临复杂多变的外部环境，公司一方面持续做大做强服务信托业务和本源业务，积极探索多元方式服务实体经济、服务集团主业；另一方面强化风险管控，提升运营质效，保障公司稳健发展。同时，秉承“问题导向”“刀刃向内”的发展理念，深刻反思了公司上半年经营管理中存在的问题与不足，要求全体员工进一步提高政治站位、强化责任意识和服务意识，坚持“发展是解决一切问题的总钥匙”，以敢为人先的创业激情、首问负责的使命担当、刨根问底的探究态度、合作互补的协作精神持续推动公司转型落地和高质量发展。

报告明确了下半年发展策略：一是党建引领，心怀国之大者；二是狠抓经营，开展“百日攻坚行动”，全力达成全年目标；三是防控风险，进一步提升合规和风险管理能力；四是优化组织，强化对转型创新业务的资源支持；五是构建体系，持续打造以价值创造为核心的体系力。

党委书记总结

公司党委书记王宗尚表示，当前，世界正经历百年未有之大变局，我国进入新的发展阶段，公司全体员工应心怀“国之大者”，于危机中育新机、在变局中开新局。

找准赛道发挥优势：要瞄准的赛道，一是资本市场；二是集团主业相关的产业链和供应链，；三是消费金融市场；四是财富管理市场。

背水一战 危中寻机：在坚定发展信心的同时，也要直面发展中的问题，立足长远、持续改进、破解难题。发展是解决一切问题的基础和关键。

充分准备 安全发展：拥抱变革，敢闯敢拼，在创新过程中要做好充分准备，增强忧患意识，坚持底线思维，谋定而后动。

王宗尚强调，伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。公司全体员工在统一思想、明确目标后，更要真抓实干、扎实落地，以“行动的力量”推动公司实现转型发展目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！