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培训原则

员工是公司最重要的资源,外贸信托培养体系以公司战略要求、岗位体系建设及员工个人发展方案为基础,通过在岗学习、轮岗、项目锻炼、课堂培训等方式帮助员工实现企业价值和个人价值的共同提升。

培训课程体系

外贸信托的人才培养工作围绕“创业创新 人才领先”的人力资源战略展开,建立横向覆盖投资、信托、财富、职能四大专业类别,纵向覆盖从公司高管到普通员工,同时辐射各区域总部的培训体系,以全面提升员工职业生涯规划与公司发展战略的结合度。公司为员工提供各类培训课程,帮助员工成长和进步。

对负有管理职责的员工,公司安排卓越领导者、未来领导者两个层次的领导力培养课程。

对全体员工,提供业务知识、业务能力提升系列培训,及职业技能发展培训、外部研讨交流等。

为帮助新员工尽快融入公司,公司有标准化的新员工培训项目。

为帮助青年员工发展,公司组织“青年金融专才”培训项目。

多途径的职业发展

外贸信托致力于为员工打造职业发展的“双通道”,致力于建设管理序列及专业序列的畅通发展路径,为员工发展创造条件。